MileStack pour les agences
Transformez le brief client en un plan que votre équipe peut livrer.
Collez le brief, l’échéance et le budget. MileStack rédige un projet de phases, validations client, responsables et coûts estimés à examiner par votre responsable de compte.
Lancement de marque et de site web — plan préliminaire
Plan préliminaire illustratifDécouverte
Design d’identité
Validation client : identité
Rédaction
Là où la planification commence aujourd’hui
Quelqu’un doit encore transformer tout cela en plan.
Le brief est dans un e-mail. Les estimations sont dans un tableur. Les responsabilités émergent en réunion. Quelqu’un doit encore transformer tout cela en un plan exploitable avant la réunion de lancement.
- E-mail du clientNouvelle marque et site web, lancement dans huit semaines.
- TableurTaux journaliers approximatifs par discipline.
- Réunion de lancement« Le design pilote l’identité, le développement démarre en semaine quatre. »
- Nulle part pour l’instantUn plan que le client et l’équipe peuvent suivre.
MileStack rédige ce plan à partir du brief, afin que votre équipe démarre avec une structure plutôt qu’une page blanche.
Un exemple concret
Du brief client au plan de livraison
Un lancement de marque et de site web de huit semaines devient un plan préliminaire avec étapes de validation client, responsables et budget estimé réparti par discipline.
1Le brief
Lancement de marque et de site web
Projet illustratif
- Périmètre
- Nouvelle identité visuelle, textes du site et site marketing de cinq pages.
- Échéance
- Lancement à la fin de la semaine 8.
- Budget
- 18 000 € au total.
- Validations client
- Deux tours de revue : identité et pré-lancement.
2Le plan préliminaire
Plan préliminaire illustratifLancement de marque et de site web — plan préliminaire
PhaseS1S2S3S4S5S6S7S8Découverte
Responsable de compte
Semaines 1 à 1Design d’identité
Designer
Semaines 2 à 3Validation client : identité
Partie prenante cliente
Semaines 4 à 4Rédaction
Responsable de compte
Semaines 3 à 5Développement
Développeur
Semaines 5 à 7Validation client et lancement
Partie prenante cliente
Semaines 8 à 8Coûts estimés
18 000 €
- Découverte
- 2 000 €
- Identité
- 5 000 €
- Rédaction
- 3 000 €
- Développement
- 8 000 €
3Votre revue
Le responsable de compte examine le projet avant de le partager avec l’équipe ou le client.
Dates et séquence
Assurez-vous que les tours de validation client laissent suffisamment de temps pour les retours.
Estimations
Vérifiez la répartition des 18 000 € au regard de vos tarifs.
Affectations
Confirmez la disponibilité des designers et développeurs.
Quand le travail évolue
Le client ajoute une landing page. L’échéance reste la même.
Décrivez la modification à l’Assistant IA directement dans le projet. Il propose des ajustements structurés du plan. Un chef de projet les examine et décide de les accepter et de les appliquer.
- Quelqu’un décrit ce qui a changé.
- L’Assistant IA propose des ajustements aux tâches, dates, affectations et estimations.
- Un chef de projet examine la proposition, puis l’accepte ou conserve le plan actuel.
“Pouvons-nous aussi avoir une landing page de campagne pour le jour du lancement ? La date de lancement ne peut pas bouger.”
Ajustement proposé
- Concevez la landing page aux semaines 6–7, en parallèle du développement.
- Construisez-la à partir des composants existants du site pour tenir dans la fenêtre de développement.
- Ajoutez le temps estimé de rédaction et de développement ; le budget dépasse les 18 000 € initiaux.
Découverte
Responsable de compte
Design d’identité
Designer
Validation client : identité
Partie prenante cliente
Rédaction
Responsable de compte
Développement
Développeur
Landing page de campagne
Designer
Validation client et lancement
Partie prenante cliente
Coûts estimés
20 500 €(+2 500 €)
- Découverte
- 2 000 €
- Identité
- 5 000 €
- Rédaction
- 3 600 €
- Développement
- 9 900 €
Rien n’est appliqué tant qu’un chef de projet n’a pas accepté les modifications proposées. La proposition peut ensuite aussi être modifiée manuellement.
Qui participe
Responsables de compte, créatifs et clients — chacun avec sa propre vue.
Les intitulés ci-dessous sont des exemples. Ce que chaque personne peut faire dépend de son rôle de projet dans MileStack.
Responsable de compte
Chef de projet
Est responsable du plan et de la relation client, examine les propositions de l’IA et accepte les modifications.
Designer
Membre de l'équipe
Voit ses tâches d’identité et de design de pages, et met à jour l’avancement et les fichiers.
Développeur
Membre de l'équipe
Voit les tâches de développement, leurs dépendances, et met à jour l’avancement.
Partie prenante cliente
Observateur
Peut être invitée comme observatrice pour suivre l’avancement et le calendrier, avec un accès en lecture seule.
Accès qu’un chef de projet peut accorder
- Progression globale et achèvement
- Diagramme de Gantt et dépendances
- Pièces jointes des tâches
Les autorisations sont définies au niveau de l’organisation et peuvent être adaptées par projet. Les observateurs disposent d’un accès en lecture seule et sont gratuits.
Questions
Questions des agences
Assisté par IA. Validé par des humains.
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