MileStack para agências
Transforme o briefing do cliente em um plano que sua equipe possa entregar.
Cole o briefing, o prazo e o orçamento. O MileStack elabora etapas, revisões do cliente, responsáveis e custos estimados para o líder de conta revisar.

Lançamento de marca e site — plano preliminar
Plano preliminar ilustrativoDiscovery
Design de identidade
Revisão do cliente: identidade
Redação
Onde o planejamento começa hoje
Alguém ainda precisa transformar tudo isso em um plano.
O briefing está em um e-mail. As estimativas estão em uma planilha. As responsabilidades surgem em uma reunião. Alguém ainda precisa transformar tudo isso em um plano viável — antes da reunião de kickoff.
- E-mail do clienteNova marca e site, lançamento em oito semanas.
- PlanilhaValores diários aproximados por disciplina.
- Reunião de kickoff“O design lidera a identidade, o desenvolvimento começa na semana quatro.”
- Ainda em nenhum lugarUm plano que o cliente e a equipe possam acompanhar.
O MileStack elabora esse plano a partir do briefing, para que a equipe comece com uma estrutura em vez de uma página em branco.
Um exemplo prático
Do briefing do cliente ao plano de entrega
Um lançamento de marca e site em oito semanas se torna um plano preliminar com etapas de revisão do cliente, responsáveis e um orçamento estimado dividido por disciplina.
1O briefing
Lançamento de marca e site
Projeto ilustrativo
- Escopo
- Nova identidade visual, textos do site e um site de marketing de cinco páginas.
- Prazo
- Lançamento ao final da semana 8.
- Orçamento
- R$ 100.000 no total.
- Revisões do cliente
- Duas rodadas de revisão: identidade e pré-lançamento.
2O plano preliminar
Plano preliminar ilustrativoLançamento de marca e site — plano preliminar
EtapaS1S2S3S4S5S6S7S8Discovery
Líder de conta
Semanas 1 a 1Design de identidade
Designer
Semanas 2 a 3Revisão do cliente: identidade
Stakeholder do cliente
Semanas 4 a 4Redação
Líder de conta
Semanas 3 a 5Desenvolvimento
Desenvolvedor
Semanas 5 a 7Revisão do cliente e lançamento
Stakeholder do cliente
Semanas 8 a 8Custos estimados
€ 18.000
- Discovery
- € 2.000
- Identidade
- € 5.000
- Redação
- € 3.000
- Desenvolvimento
- € 8.000
3Sua revisão
O líder de conta revisa o rascunho antes de compartilhá-lo com a equipe ou o cliente.
Datas e sequência
Garanta que as rodadas de revisão do cliente deixem tempo suficiente para o feedback.
Estimativas
Confira a divisão do orçamento de R$ 100.000 em relação às suas tarifas.
Atribuições
Confirme a disponibilidade dos designers e desenvolvedores.
Quando o trabalho muda
O cliente adiciona uma landing page. O prazo permanece.
Descreva a alteração para o Assistente de IA dentro do projeto. Ele propõe mudanças estruturadas no plano. Um gerente de projeto as revisa e decide se aceita e aplica as alterações.
- Alguém descreve o que mudou.
- O Assistente de IA propõe ajustes em tarefas, datas, atribuições e estimativas.
- Um gerente de projeto revisa a proposta e decide aceitá-la ou manter o plano atual.
“Podemos ter também uma landing page para a campanha no dia do lançamento? A data de lançamento não pode mudar.”
Ajuste proposto
- Projete a landing page nas semanas 6–7, em paralelo ao desenvolvimento.
- Construa-a com os componentes existentes do site para caber na janela de desenvolvimento.
- Adicione o tempo estimado de redação e desenvolvimento; o orçamento passa do valor inicial de R$ 100.000.
Discovery
Líder de conta
Design de identidade
Designer
Revisão do cliente: identidade
Stakeholder do cliente
Redação
Líder de conta
Desenvolvimento
Desenvolvedor
Landing page da campanha
Designer
Revisão do cliente e lançamento
Stakeholder do cliente
Custos estimados
€ 20.500(+€ 2.500)
- Discovery
- € 2.000
- Identidade
- € 5.000
- Redação
- € 3.600
- Desenvolvimento
- € 9.900
Nada é aplicado até que um gerente de projeto aceite as alterações sugeridas. A proposta também pode ser editada manualmente depois.
Quem participa
Líderes de conta, criativos e clientes — cada um com sua própria visão.
Os cargos abaixo são exemplos. O que cada pessoa pode fazer depende da função dela no projeto no MileStack.
Líder de conta
Gerente de Projeto
É responsável pelo plano e pelo relacionamento com o cliente, revisa as propostas da IA e aceita alterações.
Designer
Membro da Equipe
Vê as tarefas de identidade e design de páginas atribuídas e atualiza o progresso e os arquivos.
Desenvolvedor
Membro da Equipe
Vê as tarefas de desenvolvimento, suas dependências e atualiza o progresso.
Stakeholder do cliente
Observador
Pode ser convidado como observador para acompanhar o progresso e o cronograma, com acesso somente leitura.
Acesso que um gerente de projeto pode conceder
- Progresso geral e conclusão
- Diagrama de Gantt e dependências
- Anexos de tarefas
As permissões são definidas no nível da organização e podem ser personalizadas por projeto. Observadores têm acesso somente leitura e são gratuitos.
Perguntas
Perguntas de agências
Com apoio de IA. Aprovado por pessoas.
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